當前，由于全球的金融危機，國內(nèi)的各行各業(yè)也已面臨了經(jīng)濟危機的窺視，企業(yè)的經(jīng)濟效益急速下滑，制造成本的提高、資金的缺乏和總體經(jīng)濟的萎縮，對機械設備制造行業(yè)，也已造成了不可小覷的影響，如何應對當前的形勢，已成為企業(yè)經(jīng)營者的心頭大事。
華立公司的高層管理者，針對公司的個性現(xiàn)況，從今年上半年的技術創(chuàng)新入手搶市場，到現(xiàn)如今，從企業(yè)的管理創(chuàng)新入手抓效益，正一步一個腳印地積極應對困難。11月8日，公司邀請了中旭教育集團的李海嘯老師，為公司主管以上員工培訓了“執(zhí)行的啟蒙及如何打造執(zhí)行型團隊”，讓公司的中堅骨干從思想上確立一個科學的企業(yè)管理理念，明確了一個企業(yè)應以效益為核心、一個員工應以績效為目標的硬道理。
培訓結束后，董事長呂春華上臺與員工分享了學習心德，期望全體員工凝成高效的團隊，深懷憂患意識，捶擊困難而不回避挑戰(zhàn)，摒棄企業(yè)管理工作中的陋習，真抓實干，實現(xiàn)企業(yè)與員工齊發(fā)展的愿景。
