八月中旬，針對(duì)上半年國(guó)內(nèi)外涂裝市場(chǎng)變化，華立涂裝舉辦了營(yíng)銷培訓(xùn)，培訓(xùn)通過外請(qǐng)相關(guān)行業(yè)的人員分析講述行業(yè)技術(shù)發(fā)展，從涂裝行業(yè)的不同集成產(chǎn)業(yè)來分析涂裝市場(chǎng)，內(nèi)由財(cái)務(wù)、技術(shù)、項(xiàng)目策劃部門與營(yíng)銷部互動(dòng)探討，從成本管理、技術(shù)創(chuàng)新、品牌與企業(yè)策劃上來研討如何拓展產(chǎn)品市場(chǎng)。

培訓(xùn)中，阿克蘇諾貝爾粉末涂料中國(guó)區(qū)能源工業(yè)專員，上海凱密特爾化學(xué)品有限公司區(qū)域經(jīng)理，金馬涂裝（上海）有限公司區(qū)域經(jīng)理，分別講述了涂料行業(yè)的發(fā)展和預(yù)處理技術(shù)的變革，從涂料、藥劑行業(yè)的角度闡述了整個(gè)涂裝行業(yè)的現(xiàn)狀，側(cè)面分析了涂裝機(jī)械的技術(shù)方向和市場(chǎng)前景。而財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、企業(yè)發(fā)展部與營(yíng)銷人員，就營(yíng)銷成本管理、新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)推廣、企業(yè)品牌推廣和亮點(diǎn)展示如何結(jié)合進(jìn)營(yíng)銷中，進(jìn)行了互動(dòng)研討，分析了當(dāng)前營(yíng)銷工作思路。

整個(gè)培訓(xùn)列時(shí)三天，由公司常務(wù)副總經(jīng)理郎巍主持，公司的所有營(yíng)銷員、全國(guó)各地的辦事處主管都參加了培訓(xùn)。郎巍副總在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上，分析了公司今年的營(yíng)銷情況，指出今年?duì)I銷上存在的困難和不足，并敘述了下半年銷售穩(wěn)中有升和多個(gè)大項(xiàng)目的中標(biāo)情況，要求全體營(yíng)銷人員直視困難、挑戰(zhàn)困難、突破困難、積極營(yíng)銷，要全面創(chuàng)新營(yíng)銷模式，采取成本營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷等全方位營(yíng)銷模式，充分利用公司現(xiàn)有的各種有利資源和平臺(tái)，用華立的核心優(yōu)勢(shì)搶占涂裝市場(chǎng)，不斷拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升華立涂裝機(jī)械的市場(chǎng)占有率和行業(yè)地位。